BS 25999

GCN  GESTION DE LA CONTINUIDAD DEL NEGOCIO

Presupuesto On-line 

¿ En que consiste la norma ?

Actualmente la información es uno de los activos mas importante de su compañia, GCN tiene como objetivo mantenerla disponible en todo momento con los requisitos de la norma certificable BS 25999

La Gestión de Continuidad de Negocio (GCN) tienen como objetivo de disminuir el riesgo de una interrupción imprevista de las funciones críticas de una organización. Asegurando, de este modo, la continuidad de los servicios durante el mayor tiempo posible, a través de:

•    medios tecnológicos,

•    procedimentales

•    y organizativos.

 

La norma BS 25999 ofrece un marco para dotar a su organización de la robustez necesaria para responder de forma efectiva ante un eventual desastre sobre la operativa de la compañia.

La Gestión de Continuidad de Negocio (GCN) definida en la norma BS 25999 nos proporciona una herramienta para la salvaguarda de los intereses de los principales proveedores, clientes y demás partes interesadas, la reputación, la marca y las actividades creadoras de valor de su empresa.

•     Mantener la operativa de los servicios críticos (core del negocio)

•     Evitar la pérdida de ingresos asociada a la interrupción de operaciones

•     Mantener la confianza e imagen de la compañía

¿ A quién va dirigida ?

•    GCN está pensado especialmente para las empresas donde la información es

     importante en el desarrollo de su actividad, tanto por volumen como por la importancia de la

     misma

•    Empresas que trabajan en especiales entornos de riesgo : Servicios públicos,

     banca, finanzas, ingeniería, telecomunicaciones, servicios a empresas, sanidad, logística

     etc.

 Metodología y desarrollo del proyecto

BIA. (BUSINESS IMPACT ANALISYS) ANALISIS DEL IMPACTO EN EL NEGOCIO 

El objetivo es diagnosticar los principales procesos, sistemas y aplicaciones críticos para el negocio de la entidad que deben ser recuperados.

ANÁLISIS DE RIESGOS

El principal objetivo de un análisis de riesgos es identificar y valorar los riesgos que afectan a los activos que conforman un sistema de información.

ANALISIS Y DISEÑO DEL CENTRO DE RESPALDO

Determinar los medios necesarios para soportar las principales actividaddes de la organización en caso de ocurrir  la contingencia.

DEFINICION DE PLANES OPERATIVOS

Definir el plan estrategico para continuar la operación de la organización al presentarse la contingencia.

IMPLANTACION DEL PLAN DE CONTINUIDAD

Implantar los elementos necesarios para que la organización pueda realizar las actividades para afrontar la contingencia.

MANTENIMIENTO Y PRUEBAS PERIODICAS DEL PLAN

Mantener al dia las actividades  que son modificadas dentro de la organización en el plan de continuidad planteado por la organización.

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